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主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好。
逢君贳酒固成醉，醉后焉知世上情
光有知识是不够的，还应当运用；光有愿望是不够的，还应当行动。
事业是生命的盐，没有它，生命将淡而无味。
正直的人必须和正直的人为伍，因为谁是那样刚强，能够不受诱惑呢？
代价太高的胜利，即是失败！
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
科学的历史，从某种意义上说，就是错觉和失败的历史，是伟大的顽愚者以笨拙和低效能进行工作的历史
国王，可以说是一架报时巨钟的主发条，它无情地规定了作息时间。从生到死的一举一动，从清晨起身到暮夜上床，甚至爱情嬉戏的瞬间片刻，不属于他自己。